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四川公司召开2022年年中工作会
来源: 罗超     作者: 罗超     发布时间:2022-08-09

近日,四川公司召开年中工作会。会议总结了上半年工作,安排部署了下半年重点任务,并动员公司上下坚定信心、实干攻坚,确保高质量完成全年生产经营目标和各项工作任务。

会上,四川公司副总经理马也、石光员、段强明分别就生产经营、市场营销及安全生产作了专题报告。

四川公司党委书记、董事长党显兵作题为《坚定信心 实干攻坚确保高质量完成全年目标任务》的年中工作报告。

党显兵提出,今年上半年,公司紧紧围绕年度工作会议提出的“1546”工作目标,以“七抓七促”为工作主线,加快推进高质量发展,经营态势保持良好,改革创新持续深化,党建引领再上台阶,主要取得五点成效:一是改革创新深入推进,发展动力不断增强,二是营销质量稳中有进,业务板块持续拓展,三是项目履约稳步推进,企业名片不断擦亮,四是提质增效持续发力,经营发展平稳运行,五是体系升级强力推动,发展基础有效夯实,五是党的建设持续加强,引领作用再上台阶。

下半年,四川公司要坚持稳中求进工作总基调,以深化改革统揽全局,以提质增效为工作主线,紧盯“1546”工作目标不松懈,坚定发展信心、坚持问题导向、坚决落实责任,确保全年各项既定目标顺利实现,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是树立战略意识,不断厚植发展优势。围绕战略方向,加快“1+3+N”布局;以更多实招硬招,抢抓优质项目落地;多措并举,加强市场营销质量。二是强化经营管理,推动全面提质增效。加强全面预算管理,强化项目过程经营管控,狠抓亏损治理,加强资金管理,从严压降“两金”,强化物资管理,加强资产管理。三是提升履约能力,打造川军品牌形象。加强进度管理、技术质量管理、项目管理体系建设等。四是深化改革创新,持续释放企业活力。推动国企改革三年行动收官,打造坚强总部,狠抓创新驱动,加快信息化建设。五是坚持底线思维,防范化解重大风险。依法治企,建立健全“常态化”风险管理体系,强化审计监督。六是强化党建引领,汇聚澎湃发展力量。全力做好二十大相关工作,强化政治引领、基层党组织建设,持续加强干部人才队伍建设,加强党风廉政建设,提升群团工作实效。

为深入学习、贯彻落实会议精神,四川公司党委副书记、总经理王金海在总结发言时,提出要求:一要战略引领,规划先行,厚植发展新动能。切实把规划落实落细到日常运营中,将规划成果切实转化为发展成果。二要统筹协调,厚积薄发,严把履约细节关。树立“现场就是市场”的理念,用优质履约提升客户体验,擦亮金字招牌,维护公司良好的口碑和形象。三要勇毅笃行,内外互通,谋划市场大格局。各市场主体单元要注意精准发力,对照项目清单,采取有力措施,加快推动中标和锁定项目签约落地。四要狠抓落实,全力出击,打赢“两金”攻坚战。积极催收,形成合力,分门别类、责任到人,确保“两金”管控工作落到实处。五要追求卓越,携手并进,谱写时代新篇章。以“稳”为基础,以“进”为目标,以尽责担当的“脊梁”,扛起稳定发展的“重担”,以实绩向集团公司、总公司和全体员工交一份满意的答卷。

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